このアプローチは、党の包括的な指導方針を明確に反映しており、人材が各時期の国の発展要件に沿って、正しい方向で育成されることを担保しています。
新たな発展段階に入り、国が二つの百年目標の達成に向けて前進する中、急務となっているのは、急速かつ持続可能な国の発展要求に応えられる質の高い人材の育成です。
戦略的ビジョン
第6回全国党大会以降、歴代の党大会では人的要素の重視が強調されており、人材育成を科学技術の進歩や国際社会への参画の要件と結び付けてきました。
第13回全国党大会では、制度の改善や一体的なインフラ整備と並び、第4次産業革命や国際社会への参画の要件に応える質の高い人材の育成が三大戦略的突破口の一つであると明確に位置付けられました。第14回全国党大会に提出予定の草案文書でも、質の高い人材の育成と人材の発掘が戦略的突破口の一つとして定義されています。
この理論的ビジョンと思想的基盤のもと、多くの重要な決議が発出され、党の人材開発戦略に対する一貫した長期的な指導方針を裏付ける政策体系が形成されてきました。実際、党の戦略的計画は中央から地方行政機関まで、全体計画から具体的な行動に至るまで着実に制度化されています。多くの省・市の党委員会は、これを急速かつ持続可能な発展を促進するための重要な突破口と位置付け、行動計画や専門的な決議を発出しています。
2016年、ライチャウ省党委員会は2016～2020年期の人材の質向上に関する決議06-NQ/TUを発出しました。以降、同省は人材育成、誘致、質の高い人材の開発に関する多くの仕組みや政策を一体的に実施し、労働構造に前向きな変化をもたらしました。その結果、労働者の教育水準、専門性、技術レベルは年々向上しています。
カインホア省では、2025～2030年期の省党大会決議において、特に科学研究、技術開発、イノベーション分野での高度なスキルを持つ質の高い人材の育成を明確に掲げ、2030年までに住民1万人当たり高度資格保有者12人を確保することを目指しています。
カインホア省党委員会書記で党中央委員会委員のギエム・スアン・タイン氏は、「人こそが中心であり、持続可能な発展の決定的な原動力である」との認識のもと、産業、エネルギー、観光・サービス、建設・都市開発という4つの経済の柱を持つ同省にとって、質の高い人材育成が不可欠な要件となっていると述べました。カインホア省党委員会はまた、思考やアプローチの刷新、教育発展の方向性を人材育成の質向上と実際の労働市場ニーズとの連携に向ける必要性を強調しています。これは、今後の経済発展ニーズに応える有資格人材の育成に向けた戦略的方向性です。
多くのコミューン（社）や区の党委員会も、具体的なプログラムや計画を通じて、方向付けと実行力を明確に示しています。カインホア省フオックディン・コミューン党委員会は、2025～2030年期の主要任務の一つとして、人材育成、誘致、効果的な活用を掲げています。
フオックディン・コミューン党委員会書記兼人民評議会議長のチュオン・スアン・ヴィ氏によりますと、同コミューンを省の主要経済発展地域とすることを目指し、党委員会は人材育成、誘致、効果的な活用を優先しつつ、任務と解決策を断固かつ一体的に実施しているということです。幹部や党員こそが地方の社会経済発展を担う質の高い人材であるとの認識のもと、党委員会は必要な資質・能力・資格を備えた幹部・党員の計画、人材育成、育成に注力しています。
「デジタル能力」と結び付けた人材育成
党の戦略的計画立案の能力は、そのビジョンの一貫性、政策の体系性、各地方・組織の党委員会による断固とした行動に表れています。
党中央委員会政策戦略委員会社会部副部長のグエン・マイン・フン氏によりますと、「一歩先を行く戦略的ビジョン」の教訓は、人材育成の方向性における党と国家の指導方針を示すとともに、新たな発展動向の予測、準備、適応に関する緊急の要件を突き付けているということです。
デジタルトランスフォーメーションが全面的に進む中、質の高い人材に関する政策は、特に刷新とイノベーションの先導役となる幹部や党員に対し、「デジタル能力」や「創造的思考」を不可欠な基準として求めるようになっています。中央の党機関は、党の主要方針や政策の策定に関わる戦略的助言機関であり、新しく困難な課題が多い中、助言業務を担う幹部に対する要件も高度化・多様化しています。
ス・タット国家政治出版社のヴー・チョン・ラム社長兼編集長によりますと、デジタルトランスフォーメーションと結び付けた助言部門の幹部層の育成は、新たな時期における党の指導にとって戦略的な要件だとしています。従来の資質に加えて、ITの習熟度、ビッグデータの活用・処理能力、予測や政策立案を支援するAI活用能力など、デジタル転換の潮流に沿った新たな基準を設ける必要があると述べています。
基層党組織においても、幹部や党員が多様化する新たな任務と責任に応えるためには、デジタル能力が不可欠です。ハイフォン市ハイアン区党委員会は105の党組織と5,500人超の党員を抱えており、機構の再編とスリム化を経た後、党委員会と地方行政の二層体制における指導・運営には、情報技術とデジタルトランスフォーメーションの積極的な導入が必要だと位置づけています。
ハイアン区党委員会常任副書記のファム・ティ・チュエン氏によりますと、2025～2030年期の主要任務・解決策の一つは、幹部・公務員・職員の自己研鑽、専門能力の向上、デジタル能力強化です。その中で、幹部や党員が率先してスキル向上や新たな能力習得に取り組み、業務遂行に実質的な変化をもたらし、強固で質の高い人材層の構築に貢献することが求められていると述べています。
デジタルトランスフォーメーションと結び付けた質の高い人材の育成は、社会経済発展の目標であると同時に、国が近代化・統合・発展の道を着実に進むための前提条件でもあります。また、各級党委員会・党組織、そして新時代を担う幹部・党員一人ひとりの指導力、実行力、率先して取り組む姿勢を測る指標でもあります。
